Белорусский промышленный гигант,
главный «поставщик» валюты в страну в последние несколько месяцев
испытывает серьезные трудности. После того, как крупнейшая мировая
картель на рынке хлоркалия, компания БКК, распалась, «Беларуськалий»
столкнулся с такими проблемами, как низкий спрос на продукцию, падение
цен на нее и утрата многих рынков. Кроме того, выход из альянса
«Уралкалия» настолько пошатнул мировой рынок, что цены на нем не
стабилизировались до сих пор. О том, с какими проблемами столкнулся
белорусский производитель калийных удобрений, добывающее предприятие
«Беларуськалий», рассказал журналистам на неделе гендиректор ОАО Валерий
Кириенко.
Когда цены на удобрения могут вырасти?
Как рассказал генеральный директор
предприятия в интервью изданию «Калийщик Солигорска», сегодня на
мировом рынке калийных удобрений по-прежнему наблюдается нестабильная
ситуация. Однако, по словам Валерия Кириенко, ко второму кварталу 2014
года цены на хлоркалий на мировых рынках должны стабилизироваться и начать рост.
Что касается экспорта
калийных удобрений, то в январе компания планирует поставить на внешние
рынки порядка полумиллиона тонн удобрений, кроме того, компания
планирует поставки сложных NPK удобрений и поставки на внутренний рынок Беларуси.
Кроме того, предприятие намеревается ликвидировать дебиторскую
задолженность, которая сложилась у потребителей из числа белорусских
сельхозорганизаций перед компанией.
Отметим, что ОАО «Беларуськалий»
стал в 2013 год лидером по падению чистой прибыли среди всех
рентабельных белорусских предприятий. Предприятие стало четвертым в
стране по объему полученной выручки, но при этом является безоговорочным
лидером по ее падению: за девять месяцев 2013 года выручка ОАО
снизилась на 3,91 триллиона (до 11,2 трлн рублей), чистая прибыль
сократилась на 5,3 трлн, или на 86,8 процента. Кроме того, в
январе-октябре прошедшего года республика снизила экспорт калийных
удобрений до 2,9 млн тонн, или на 9,3 процента. В ноябре ОАО
«Беларуськалий» выпустил лишь 246 тонн хлоркалия, что на 10,9 процента
меньше, чем в октябре 2013 года, а в сравнении с аналогичным месяцем
2012 года производство сократилось на 13,9 процента.
Между тем, нельзя не
отметить, что «Уралкалий» от разрыва пришел себя куда быстрее. Уже в
октябре-декабре компания нарастила производство до 2,8 млн тонн, или на
61 процент больше, чем годом ранее. По итогам 2013 года компания
выпустила 10 млн тонн хлоркалия, что на 9,9 процента больше
прошлогоднего показателя.
Проблемы предприятия будут решать, сокращение рабочих – исключено на сто процентов
Генеральный директор
компании заметил, что даже несмотря на все проблемы, с которыми
столкнулся «Беларуськалий» в 2013 году, на предприятии делается все,
чтобы простые рабочие этого не почувствовали. Никаких сокращений здесь
не планируют, даже несмотря на неблагоприятную для продажи калийных
удобрений внешнюю конъюнктуру. Между тем, как рассказал Валерий
Кириенко, на предприятии полностью исключают, что из-за падения прибыли
придется сокращать рабочих.
Между тем, проблемы
на мировом рынке хлоркалия привели к тому, что крупнейшие мировые
производители из Канады (Potash Corp.), Израиля (ISL) и Германии
(Кali&Salz) произвели серьезное сокращение работников из-за тех
проблем, с которыми столкнулся мировой рынок. Большие штаты стали
невыгодны из-за падения добычи и сокращения экспорта. Согласно
информации, озвученной В.Кириенко, израильский производитель планирует
сокращение десяти процентов сотрудников, канадский уже уволил порядка
одной тысячи. Другие производители намереваются на время остановки
производства отправлять людей в неоплачиваемые отпуска. Однако
белорусская компания в лице гендиректора подчеркивает: никаких
увольнений, сокращений и отпусков здесь не будет. Такая схема решения
проблемы из-за снижения производства для «Беларуськалия» даже не
рассматривается. Валерий Кириенко заметил, что на предприятии намерены
идти другим путем: снижение себестоимости продукции здесь будут
достигать при помощи энергосбережения, модернизации и увеличение
производительности труда.
Кроме того, в качестве
«разгрузки» предприятия,
некоторые вспомогательные службы будут сняты с
его баланса и переведены в разряд самостоятельных подразделений.
Аутсорсинг компания будет использовать в полную мощь, его бояться не
нужно, отметил генеральный директор. При этом здесь хотят сохранить
высокие зарплаты рабочих, к Новому году им всем выделили по миллиону
рублей премии, и даже планируют изыскать средства на тринадцатую
зарплату.