Директор «Шахтера» Юрий Вергейчик поведал о специфике работы в новой
должности, рассказал о позитивных продвижениях по привлечению спонсоров
для клуба, прокомментировал сферу реализации командного бюджета, а также
остался уверен в том, что в нынешнем сезоне должна решится проблема
низкой посещаемости домашних матчей «горняков», объяснил, почему в клуб отказываются переходить сильные исполнители, а
также считает, что в такой ситуации остается надеется лишь на своих
футболистов и прокомментировал будущее в клубе Владимира Юрченко.
— Почувствовали специфику новой должности?
— Конечно. Фигурально выражаясь, когда-то начинали здесь впятером, а
теперь в штате сто двадцать человек! Каждый день уйма вопросов: только
на подписи документов уходит полчаса, не говоря о прочем. Скажем, очень
много времени отдаю встречам с различными фирмами. Отрадно, что многие
идут на контакт: предлагаем рекламные услуги, а они нам перечисляют
неплохие, по белорусским меркам, деньги.
— А у кого-то из глав других клубов спрашивали совета?
— Может, это нескромно, но я сам кому хочешь дам совет. Не первый год
в футболе, тринадцатый — в Солигорске. Кто лучше меня знает в городе
все входы и выходы?
— В чем заключаются основные направления развития «Шахтера»?
— Мой приоритет — база. Внутри здание уже в порядке, осталось только
сауну сделать. Тренажерный зал есть, кухня функционирует, интерьер
облагородили, стеклопакеты установили. Для полноценной же работы команды
очень необходимы два поля. Думаю, в августе одно сдадим под ключ.
Впрочем, помимо инфраструктуры, нельзя забывать о селекционных и
финансовых делах. Кадры решают все, а мы работаем на благо основной
команды.
— Реализация идей во многом зависит от бюджета. Каким он будет у вас?
— 45 миллиардов рублей. Из них половина уйдет на поля и продолжение
реконструкции базы. А вторая — на заработный фонд основной команды, с
учетом премиальных.
— Перед клубами поставлена задача зарабатывать. За счет чего это делать в наших реалиях?
— Основной заработок «Шахтера» — привлечение рекламодателей и продажа
футболистов. В прошлом году внутри Беларуси у нас был рекордный
трансфер Полякова в БАТЭ за 600 тысяч долларов. Постоянно говорим
ребятам, что прежде всего надо помочь команде. Но в спортивном плане
никогда их не тормозим, если есть хорошая возможность для роста.
— А кто ваш основной рекламный партнер?
— Немецкая компания «Eickhoff», с которой сотрудничаем давно. Но
хочется тепло отозваться и о многих серьезных солигорских фирмах,
которые переживают за команду и выказывают большое желание помогать. Не
только основе, но и детским группам подготовки.
— Главный патрон «Шахтера» — «Беларуськалий». Каков ваш контакт с его генеральным директором Валерием Кириенко?
— При Валерии Михайловиче в финансовом плане у нас вообще нет
вопросов. А видимся, к сожалению, редко: Кириенко постоянно занят,
попасть к нему тяжело. Но нам всегда идут навстречу. Хотя говорят:
помните, что и вы должны зарабатывать, находить источники, которые
помогали бы «Шахтеру» двигаться вверх.
— Больная тема для «Шахтера» — посещаемость. Что планируется в части привлечения публики на домашние матчи?
— Думаю, детям до 16 лет удастся сделать бесплатный вход. Плюс начали
серьезно работать практически со всеми коммерческими структурами
города: планируем распространять там какое-то количество билетов.
Прорабатываем варианты по увеличению рекламы. Однако главное, что зовет
на стадион — яркая игра и интрига первого места. Да, в
материально-техническом плане мы еще не готовы к этому. Но надеемся на
чудо и хотим посоревноваться с лучшим клубом страны. Как и «Динамо» с
«Гомелем». В первой четверке будет больше конкуренции — может, и за счет
этого публики на «Строителе» прибавится.
— Как осуществить прорыв в еврокубках?
— Думаете, мне не хочется попасть в группу Лиги Европы? Но давайте
объективно смотреть на вещи. На протяжении нескольких лет бюджет по
зарплате и премиальным у нас составляет 2-2,5 миллиона долларов. А
теперь возьмите любой другой клуб, который представляет свою страну в
группе. Его бюджет больше, зачастую — в разы… Да, деньги решают не все.
Но очень многое. Вот проводил переговоры буквально со всеми белорусскими
футболистами, которые играли в сборной, но уже не настолько
востребованы в России и на Украине. Давайте представим ситуацию: даже
если мы найдем зарплату 20 тысяч долларов исполнителю, уровень которого
отвечает таким деньгам, его не устроит спортивная составляющая. Мол,
спасибо за хорошее предложение, но мне неинтересно играть в белорусском
чемпионате. И он останется на прежнем месте, а сюда вернется уже «на
одной ноге».
— И кто ответил примерно так?
— Пять-шесть человек, не хочу называть фамилии. Но я их понимаю. Не
можем пригласить хорошего исполнителя из-за границы, который будет ярко
выступать у нас и зарабатывать пять-шесть тысяч долларов, — таких
игроков нет. Не забывайте, что еще есть мнение семьи: не каждая жена
хочет ехать в провинцию. БАТЭ проще, его игроки все в Минске живут.
«Динамо» — само собой. Во всяком случае, футболисты рассуждают так:
лучше будем играть за десять в Минске, чем за пятнадцать в Солигорске.
Хотя двузначные цифры называю исключительно для примера: у нас они
гораздо меньше. Была только одна несчастливая история — вы знаете с кем.
А так зарплаты игроков «Шахтера» в основной массе от трех до пяти
тысяч. Вот и работаем, исходя из возможностей. И верим в своих ребят. А
чего не хватает? Всего понемножку. Может, аэропорта в Солигорске — и
увеличения количества населения?
— Может ли Юрченко остаться в «Шахтере»?
— Не исключено. Поймите, мы свою часть договора исполнили, а он нет.
Когда Юрченко подписывал контракт, то взял на себя определенные
обязательства. Не получится их выполнить — мы не против, чтобы набирал
форму в дубле: не бросим и примем. Но без никаких исключительных
условий. Впрочем, это крайний вариант, если Юрченко не найдет команду и
сумму, которую должен. Занимаем жесткую позицию: рассчитайся с
«Шахтером» — и выбирай, по какой дороге идти дальше.
— Но кто заплатит за Юрченко 200 с лишним тысяч долларов?
— Ну, пусть тогда тренируется с дублем. А как иначе? Не можем просто
подарить футболиста, который потом будет забивать в наши ворота. Как
говорится, умеешь принимать мяч — научись и отдавать. С «приемом» у
Юрченко все хорошо: хотелось бы, чтобы и с «передачей» получилось так
же, — цитирует Вергейчика «Прессбол».